Adidas Gana Impulso Positivo al Disminuir la Competencia de Nike

Adidas espera un sólido 2024 gracias a una serie de acontecimientos favorables que le permitieron a la empresa mejorar sus previsiones para todo el año por tercer trimestre consecutivo. La disminución de la competencia de Nike debido a la falta de estrategia e iniciativas de productos creó un entorno propicio para que Adidas prosperara.

Puntos clave del Rendimiento de Adidas en el 3er Trimestre

En sus resultados del tercer trimestre, Adidas informó

• que los ingresos aumentaron a 6.440 millones de euros, frente a los 6.000 millones de euros del mismo período del año pasado.
• El beneficio operativo también experimentó un importante crecimiento, alcanzando los 598 millones de euros, frente a los 409 millones del año anterior. 

Los resultados superaron las expectativas de los analistas, que anticipaban un beneficio operativo de 592,1 millones de euros y unas ventas de 6.430 millones de euros.

Este buen desempeño se refleja en las nuevas previsiones de Adidas, que prevén un beneficio operativo de aproximadamente 1.200 millones de euros para 2024, lo que supone un aumento respecto de la previsión anterior de 1.000 millones de euros. Además, Adidas espera un crecimiento de los ingresos de alrededor del 10 % a tipo de cambio constante, revisando sus expectativas anteriores de un crecimiento de un solo dígito alto.

Veamos algunos de los factores que contribuyeron a este crecimiento.

Ventas superiores a lo previsto - Las ventas de Adidas en el tercer trimestre fueron superiores a lo previsto, lo que indica una creciente demanda de sus productos.

Mejora del impulso de la marca - La empresa ha logrado fortalecer su imagen de marca y su atractivo para los consumidores.

Gestión eficaz de inventarios - Adidas ha sabido gestionar su inventario de forma eficiente, reduciendo el impacto de los productos Yeezy no vendidos. Veamos qué hicieron 

• La capacidad de Adidas para gestionar su inventario de manera eficiente, especialmente en lo que respecta a las existencias no vendidas de Yeezy, demuestra su planificación estratégica y su excelencia operativa. Es probable que la empresa emplee sofisticados modelos de previsión para predecir las tendencias de ventas futuras, lo que le ayuda a anticipar la demanda tanto de productos existentes como de nuevos. Además, comprender el ciclo de vida de cada producto le permite optimizar los niveles de inventario en varias etapas, desde el lanzamiento hasta el final de su vida útil.
  
  
• Adidas adopta un enfoque ágil de gestión de la cadena de suministro, utilizando un sistema de inventario Just-in-Time (JIT). Esto minimiza el exceso de inventario al adquirir y producir productos solo cuando es necesario, lo que reduce el riesgo de falta de existencias o exceso de existencias. Las sólidas relaciones con los proveedores también permiten cronogramas de producción flexibles y entregas puntuales, lo que garantiza que los niveles de inventario se alineen estrechamente con la demanda.
  
  
• Para optimizar aún más el inventario, Adidas emplea técnicas como el análisis ABC, que clasifica los productos en función de su valor y frecuencia de uso. Esto ayuda a priorizar los esfuerzos de gestión del inventario y a asignar recursos de manera eficaz. El análisis del punto de reorden es otra estrategia crucial, ya que determina el momento óptimo para reponer las existencias y evitar la escasez.
  
  
• En cuanto a la gestión del inventario de Yeezy, Adidas ha implementado tácticas de venta estratégicas, liberando el stock restante, probablemente a precios rebajados o a través de lanzamientos de ediciones limitadas, para maximizar los ingresos y minimizar las pérdidas. Además, la empresa ha optado por donar una parte de las ganancias a causas benéficas, transformando una situación potencialmente negativa en una positiva que mejore su imagen de marca y su responsabilidad social.
  
  
• Por último, Adidas aprovecha la tecnología y el análisis de datos para la gestión de inventarios. Las soluciones de software avanzadas proporcionan visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario, lo que permite un seguimiento y una optimización eficientes. Al analizar los datos de ventas y las tendencias del mercado, Adidas puede tomar decisiones informadas sobre la asignación y la reposición de inventarios, lo que garantiza un enfoque proactivo para la gestión de su inventario.

Bajo un Nuevo Liderazgo (Bjorn Gulden) a principios de 2023, Adidas se ha centrado en revitalizar su marca y mejorar las ventas. Esta estrategia parece estar dando resultados, con unas fuertes ventas de zapatillas que contribuyen al crecimiento de los beneficios. La reciente retirada de productos relacionados con la ya desaparecida colaboración Yeezy no afectó a los resultados de la empresa; de hecho, Adidas informó de que las ventas de los productos Yeezy restantes aportaron a la empresa unos 50 millones de euros de beneficios.

Adidas tiene potencial para mantener tasas de crecimiento de dos dígitos en 2025 debido a un panorama competitivo más débil por parte de Nike, el sólido impulso de la marca,el crecimiento en varias categorías, especialmente en rendimiento y zapatillas de correr.

El Panorama Competitivo

La mejora de las perspectivas de Adidas se produce en un momento en el que Nike atraviesa dificultades. El gigante estadounidense de la ropa deportiva se negó recientemente a facilitar sus previsiones para el año fiscal e informó de una caída de las ventas. Este escenario ha dado a Adidas la oportunidad de captar participación de mercado y atraer a los consumidores que buscan alternativas.

Conclusión

La combinación de un sólido desempeño en el tercer trimestre, cambios de liderazgo estratégico y condiciones de mercado favorables sugieren una perspectiva prometedora para la empresa. Con una menor competencia de Nike y un enfoque en la revitalización de la marca, Adidas parece bien posicionada para mantener su trayectoria de crecimiento.